凝心聚力启新程,11月7日,兴盛社区“2020年第三次全国经营大会”在“山水甲天下”的美丽桂林隆重召开。公司高管及各区域负责人参加会议,重点就第三季度经营管理工作进行全面总结分析,并对第四季度和2021年经营管理思路、经营目标和重点工作进行系统规划。
为进一步强化目标管理意识,细化落实管理责任,公司针对组织结构的变化及调整做了任命书的宣读。
董事长兼总裁柴进先生从公司的文化管理、组织管理、制度管理、技术研发和创新管理、战略目标管理这六个方面深入解读了公司的治理方向和方法,引发了在座各位的一番思考。
经营会议上,来自六大优秀区域的发展和营运负责人,通过举实例、列数据等方式,全面详实地对日常工作的重点、亮点进行分享,并深入剖析工作中存在的问题与不足,就如何更好地开展工作进行详细阐述。
未来的大环境商品供应趋势究竟是什么样?目前并购的现状是什么?随后,公司副总裁欧志辉先生进行了《商品供应趋势和并购现状》主题分享,让在座的各位对行业的未来发展有了深刻认识。
随着5G时代的来临,数字转型升级已成为每一家企业的生存根本。那么,公司的数字化转型升级又是从哪些维度和项目进行打造和升级呢?技术总监肖海兵先生就这一关键问题作了详细解答。
“没有远见,只能消亡”, 实现目标首先要做的就是思维的转变,财务总监陈艳女士则从财务角度出发,针对处于上市阶段提出了需要注意和改善的财务问题,并分享了关于实现共同目标的胜者思维。
董事长兼总裁柴进先生为大会做总结发言,用“时间 、毅力 、梦想”三个词语进行了高度概括。一个优秀的企业和管理者要想拥有好的事业和未来,首先要对自己所付出的时间在内心有个承诺。“以坚韧不拔之志, 方可彰显坚韧不拔之毅力” 相信在接下来的工作中,全体兴盛人相互依托,按照公司既定战略目标和执行路线,开拓创新,再接再厉,未来的发展一定不可限量!
会议下半场,发展中心与营运中心分别进行分组讨论及总结,大家热情不减,各抒己见,令现场气氛持续升温。
明确的方向是前行的旗帜,坚定的目标是成功的关键,本次经营会议的圆满召开鼓舞了每一位兴盛人,让大家充满了信心与斗志。
未来,我们将以100%的执行力,完成超100%的目标任务,秉承赋能上游、服务门店、提升伙伴的企业使命,共享美好未来!
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